마이그레이션 계획서에 넣지 말아야 할 다섯 줄

첫째, "추후 논의"라는 문장은 계획서 본문에서 제거합니다. 대신 날짜가 있는 메모를 부록으로 붙입니다. 둘째, 단일 벤더 기능 이름만 나열한 표는 의미가 없으므로, 각 기능이 충족해야 할 운영 지표를 붙입니다. 셋째 단락에서는 롤백 책임자를 이름이 아닌 역할과 대체 연락망으로 명시합니다. 넷째, 데이터 복제 지연 허용치를 숫자 없이 적지 않습니다. 마지막으로, 교육 일정을 "필요 시"로 남기지 않고 주차 단위로 고정합니다. 이 다섯 가지를 지키면 이해관계자 미팅에서 질문 수가 줄고, 실제 착수 이후 수정 횟수도 감소하는 경향이 있었습니다.